BG视讯2021年度经营工作会议_集团动态_资讯中心_我的项目

律回春晖渐，万象始更新。3月9日，以“凝心聚力，砥砺前行，再创鲜丽”为主题的BG视讯2021年度经营工作会议在景致迤逦的美林湖温泉大酒店拉开帷幕
；嵋樽芙峄厥2020年经营工作，分析研拍钰表部市场局势，分解公司业务发展情况，明确2021年经营发展指标，梳理达成战术，指明全新一年的奋斗方向。董事局周主席、董事长李甫、总裁卢文权等集团辅导，各区域经营掌管人及各中心（室）掌管人共25人出席会议。

回首：经营总结和部署

会上，周主席首先颁发讲话，对2020年经营工作进行了扼要简要的总结和分析，提出了2021年工作铺排部署及进展。

董事长李甫在讲话中但愿各区域的经营掌管人踊跃讲话，积极献策，实现经营发展新的逾越更上一台阶。

副总裁余惠民在会上颁发讲话，讲评2020年工作，对目前经营工作中存在的重要问题和对当前经营局势面对的挑战和机缘进行了全面详细的分析，并对2021年的经营指标进行铺排部署，号召整个经营人员勇担新使命，展示新作为，实现公司稳重发展，为集团公司作出更大的贡献。

随后，各区域经营掌管人别离作了2021年度经营汇报。萦绕集团总体指标，区域掌管人对2020年的问题与不及进行分解，对2021年度经营指标、执行战术及规划发展进行铺排，并明确各自2021年工作指标和打算。与会者当真听取汇报并进行了热烈会商，并就一些沉要问题提出了各自定见和改进建议。

总裁卢文权在会上对经营工作提出以下几点要求和建议：一、充分相识市场行情，明确市场定位
；二、积极拓展经营思路，躲避市场风险，经营效益稳步提升
；三、增壮大局意识，强化治理意识和服务能力，全面提升企业竞争力。

瞻望：签定责任书，明确经营指标

签定经营指标责任书是公司年度经营工作会议的沉要环节，各区域经营掌管人就2021年度的经营指标，别离签定《2021年经营指标责任书》，明确接下来整年工作前进的方向和指标。这是一份责任，更是前进的动力，在新一年的经营考验下，能战胜所有难题，顺利实现公司整年的经营指标。

凝心聚力，砥砺前行，再创鲜丽

最后， 周主席作总结讲话，充分注定了关门会议这种方式，并指出，这次会议开得很成功，获得了很大的功效。但愿各人再接再严，勇创佳绩，为公司的各项工作开创新局面，再上新台阶。

2021年，“十四五”开局、全面建设社会主义现代化国度新征程开启。战鼓再催征，BG视讯也同样开启了新征程，倔强不平的BG视讯人坚守初心、全力奋斗、聚力深耕、合力攻坚，在这条充斥荆棘的荣誉之路上，朝着指标，奋勇前行。

这次会议由行政治理中心副总经理曾幼玲主持，会议在圆满实现各项议程后于3月10日落下帷幕。