为进一步提高公司经营治理中心员工的业务水平,提升整体团队实力,3月29日,BG视讯发展了以“团队增值促发展”为主题的经营治理中心培训。

01成本管控系统基础培训
成本管控中心掌管人黄声任在培训中具体介绍了成本治理的概想、治理系统以及成本管控中心的重要工作内容、岗位能力要求、工作流程等有关内容,使经营治理中心员工更好地理解成本管控中心的有关工作情况,成立起优良的跨部门合作关系。

02根基财政知识培训
培训会上,财政结算中心副总经理司徒晓君简要介绍了财政结算中心各个岗位所对应的有关职责,并从构筑企业开启程票涉及的税种、构筑施工项目增值税、跨区域涉税事项汇报这三方面内容进行具体讲述,加深了经营治理中心员工对财政结算中心有关岗位职责的相识,提高了对税务等有关基础财政知识的意识。

03招标投标流程培训
经营治理中心总经理何艺越对项目立项、报建、开标、定标等招标投标的全过程进行具体解说,援手经营治理中心员工理清项主张招标投标工作,提高员工对招投标工作的整体意识,推进经营工作的高效发展。

借助这次培训,经营治理中心员工明确了成本管控中心和财政结算中心的各项工作职责,梳理了招投标工作流程,为做好本职工作打好了坚实基础。同时,这次培训也提高了经营治理中心的整体业务水平,推动了整支经营团队的增值,推进集团公司业务的发展。